"מנהיגות טיפולית " - קורס הכשרה למנהלי מסגרות טיפוליות חינוכיות וחברתיות.

קורס הכשרה למנהלים בטיפול המוסדי.

רציונל:

 ניהול מסגרת טיפולית / חינוכית / חברתית נושאת בחובה  אחריות ומורכבות רבה. תפקיד המנהל הנו איזון בין קולות שונים הנמצאים בארגון מהמטופלים והשטח ,הצוות ,צוות ההנהלה וכן קולות הבאים מהנהלת הארגון ההורים הקהילה ועוד. יכולת הניהול מחייבת דינמיות מחשבתית עמידה בלחצים רבים יכולת מחשבה דינמית פתוחה וקשובה וכן יכולת ניווט וניהול צוות ,ארגון היבטים כלכליים, סטינג ומשברים רבים ומגוונים.

מנהל/ת המסגרת נמצא גם בעמדת "המטפל הראשי " הרואה במסגרת "גוף חי ודינמי" : בו כל החלקי הארגון משפיעים ומזינים אחד את השני. יכולות אלו מחייבות בניית עמדה ניהולית , יצירת סדר יום ניהולי אשר איננו נמשך אך ורק לחירום ומקדם את החשוב על פני הדחוף. עמידה בלחצים ויכולת מעוף ודמיון. הקורס יעסוק בחלקים השונים של תפקיד הניהול תוך זיהוי ובניית עמדה ניהולית המותאמת לכל אחד ובהתאמה למסגרת אותה מנהלים.

מסגרת הקורס:

הקורס מיועד למנהלים/ ות במסגרות טיפוליות שונות. מנהלי פנימיות הוסטלים, מועדוניות. קדום נוער, (בתי ספר, מרכזי חירום, מרכזי קהילה ומרכזי רווחה ועוד). מס המשתתפים עד 15 משתתפים . סך המפגשים 10 , פעם בחודש בימי שלישי   ובמהלך יום מלא. המפגשים יכללו:  עבודה קבוצתית ואישית , קריאת חומר מקצועי יכולת עבודה ושיתוף וכן כתיבה אישית.

לו"ז הקורס:

09:00- התכנסות . הרצאת פתיחה.

10:15- הפסקה.

10:00- עיבוד תכני ההרצאה.

11:15- הפסקה.

11:30: הצגת מקרה ולימוד עמיתים.

13:00-הפסקה וארוחת צהריים.

13:45: אחד על אחד-עבודה זוגית ושיתוף במליאה.

15:00 סיכום יום.

15:30 סיום.


תכני הקורס והמפגשים:

  1. טיפול מוסדי- עבודה בסביבה טיפולית.
  2. ניהול מסגרת בראייה פסיכו ארגונית
  3. ניהול- עמדה פנימית ומקצועית.
  4. המנהל/ת – "המטפל הראשי".
  5. מרחבי הניהול- מטופלים צוות וקהילה.
  6. דחוף חשוב ומה שביניהם.
  7. סדר יום ניהולי.
  8. מסגרת מקצועית – ניהול שימור והתפתחות.
  9. חוזקות וחולשות בעבודת הניהול שלי.
  10. סיכום הקורס.
  • תכני סילבוס התכנית אינם סופיים